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做“生意”二十几年 王海首谈企业转型的经历

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2018-6-2 20:55:33 来源:城市新闻资讯网

  近年,在国家的相关报告中多次提出“大众创业,万众创新”,而在五金弹簧行业发展多年的王海,也赶上了这个好时机。国家近几年一直加大力度扶持制造业升级发展,这让他二次转型创业有了良好的政策环境。

  有变有守,工匠精神不能丢

  2016年,国家相关工作报告中首次提出“工匠精神”,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,促进消费品工业增品种、提品质、创品牌,更好满足群众消费升级需求。

  作为在商海浸润二十多年的人,王?:芮宄そ尘穸砸桓銎笠档挠跋煊卸啻?。“自己从1997年进入五金弹簧制造这个行业,自己做产品一直都是坚持质量第一,精益求精,这也许就是所谓的工匠精神吧”,王海讲述。

  起初,王海从学徒做起,做了四年后攒钱买了属于自己的第一台弹簧机,正式开启创业之路;又用了20多年的时间。公司的员工数量从最初的不足10人发展到了如今的400多人,年出货量更是达到35亿件。这期间经历了太多的艰难和挫折,王海凭借不懈的努力一直坚持到了今天,这点也是他颇为自豪的。

  五金弹簧这个行业,技术要求其实并不高,关键是原材料的质量、零件的精密程度和自动化的程度。原材料有一半是从欧洲、日本、韩国等国家进口的,这样可以从源头保证产品质量。弹簧机器都是从台湾或者日本进口的,精度高,做出来的产品公差极??,可以满足客户对精度的严苛要求。工厂自己研发了一些自动化包装线,大大节约了人工成本并提高了生产效率。

  很多人可能会觉得弹簧五金件只是工业领域里一个很小的零部件,但王海认为:“别看这些不起眼的小配件,但在我们的生活中处处存在。像我们的家用电器、电子产品、汽车、玩具等都会用到,对于工艺的要求是相当严苛的,企业每批出库的产品,都要经过严格的品控和质量人员的检验,凡是自企业出品就必须做到精益求精。”

  “2016-2017年,钢价大涨,人工成本的上升,直接导致企业的利润降低了3%-5%。”王海坦言。内外压力,导致整个行业的利润空间越来越窄,而自己的企业在行业“过的还可以”。这都得益于企业的规范化、体系化的经营管理,精益求精的产品质量,以及发展自动化带来的效率提升。

  在谈及自己企业在这个行业的发展时,王海认为,培养“精尖专”人才是企业现在及以后要加大力度要做的事情,也是行业发展亟待解决的痛点。

  不忘初心,二次创业华丽转身

  如果说做五金弹簧是自己的第一次创业,那么现在转战电动牙刷行业则算是二次创业。对于踏入一个全新的领域,王海认为:这是企业的转型升级,也是企业的一次华丽转身。

  “我自己2000年开始使用电动牙刷,第一次用就感觉特别好,很高效,也很舒服”王海谈及自己跟电动牙刷的初次接触。

  用的时间长了,王海发现电动牙刷其实存在很多可以改善的地方。于是他就考虑是不是可以涉足这个行业,自己研发一款更简洁、效果更好的电动牙刷。他成立了科富创新有限公司,组建了研发团队,专门研究电动牙刷。这期间经历了曲折的过程。开始几年发明的电动牙刷自己都不满意,于是推倒重来。

  直到2013年,王海在植毛技术上进行了改进,牙刷上每束毛都是相对独立的,组合在一起又是一个整体,他觉得和摄影技术里的堆栈很相似。在这种类似堆栈的植毛技术的基础上,王海研发出了菲莱斯电动牙刷。

  新产品菲莱斯电动牙刷计划在5、6月份量产,7月在京东做一次众筹。王海说“对科富创新来说,这是坚实的一步,对企业未来的发展至关重要。”

  王海表示,目前电动牙刷的普及率,欧美市场普及率达到40-60%,但中国只有5%。我们国家有14亿人口,现在只有7000万人用上了电动牙刷。随着人们生活水平的日益提高,消费者的口腔健康意识逐渐提升,家庭可支配收入也在增长,消费者开始追求品质更高的产品,也开始重视个人形象管理,其中很重要的一点就是牙齿的健康和美白。所以,未来的10年内,一定会有越来越多的消费者愿意了解并接受电动牙刷,口腔护理产业的发展前景会越来越好。

  在追求利润的同时,把企业和事业做长远是自己的目标。在创业这条路上,王海认为:“自己的心理素质一直很好,坚持做自己认为对的事情,过程比结果更重要”。

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